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2016年，注定是繞線扎線機(jī)行業(yè)清洗年！

身處其中的我們是退出，淘汰還是剩者為王？

但是隨著2014和2015年，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境低迷，市場處于低潮的時(shí)期，繞線扎線機(jī)行業(yè)也不例外，競爭對手日益增多，訂單急驟減少，價(jià)格腰斬再腰斬，客戶付款周期越來越長，還時(shí)不時(shí)遇到跑路的客戶。

無論怎么抱怨與嘆息，無論個(gè)人退出與否，繞線扎線機(jī)行業(yè)都會(huì)存在。只有倒閉的企業(yè)，沒有倒閉的行業(yè)。身處其中的我們需要找準(zhǔn)自己的位置，是走技工貿(mào)路線，還是貿(mào)工技，還是只做其中之二技工，抑或者工貿(mào)？

大家都知道，技術(shù)是需要積累的，畢竟繞線扎線機(jī)是由兩百多種配件組成，從設(shè)計(jì)理念到設(shè)計(jì)改進(jìn)，都需要在客戶長期使用中一點(diǎn)點(diǎn)地改進(jìn)，盲目抄襲只是徒有其形，實(shí)際差別很大；生產(chǎn)是需要組織的，是需要培養(yǎng)熟手的，同樣的配件，熟手與生手安裝后的返修率都有很大的區(qū)別。售后技術(shù)力量更需要長時(shí)間的積累，在不斷發(fā)現(xiàn)問題中提升售后技術(shù)水平。

2014年，市場上大大小小六七十家的繞線扎線機(jī)廠家，有的以前是代理商，覺得自己有很強(qiáng)的客戶資源，通過模仿抄襲的方式自行生產(chǎn)，自行銷售。至現(xiàn)在，不論自愿還是被迫，已有一半以上的廠家退出生產(chǎn)，轉(zhuǎn)型貿(mào)易，轉(zhuǎn)做代理商。或者轉(zhuǎn)做其他產(chǎn)品，留下繞線扎線機(jī)的保修困局。

每個(gè)行業(yè)都有一個(gè)生態(tài)鏈，社會(huì)的分工越來越細(xì)，專業(yè)度要求越來越高。繞線扎線機(jī)行業(yè)普遍是微小企業(yè)，在目前階段，不論是戰(zhàn)略規(guī)劃，組織架構(gòu)，管理水平，還是財(cái)務(wù)支撐，還沒有哪個(gè)企業(yè)強(qiáng)大到能在技工貿(mào)三條線統(tǒng)吃壟斷。這些轉(zhuǎn)型的廠家是對的，因?yàn)槊考夜镜娜肆ξ锪r(shí)間都是有限的，集中精力做好自己擅長的事，反而事半功倍。擅長技術(shù)研發(fā)的，專心技術(shù)，研發(fā)改進(jìn)產(chǎn)品；擅長組織生產(chǎn)的，專注組織人員和生產(chǎn)；擅長客戶關(guān)系的集中精力開發(fā)和維系客情關(guān)系。

東莞誠焱為了健康有序的發(fā)展，適應(yīng)國內(nèi)外市場變化，做出重大戰(zhàn)略調(diào)整，在公司研發(fā)生產(chǎn)優(yōu)勢基礎(chǔ)上，確定公司三年內(nèi)的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，重新規(guī)劃市場布局，調(diào)整產(chǎn)品線。凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，在2015年底，隆重推出10余款新產(chǎn)品， 細(xì)小線小8字繞線扎線機(jī)CY-RT-81S， 8字通用型繞線扎線機(jī)CY-RT-81M， 粗大線大8字雙扎繞線扎線機(jī)CY-RT-82T， 8字雙扎通用型繞線扎線機(jī)CY-RT-82M， 細(xì)小線小圓圈繞線扎線機(jī)CY-RT-02S， 圓圈通用型繞線扎線機(jī)CY-RT-02M，粗大線大圓圈繞線扎線機(jī) CY-RT-02T，圓圈型裁線繞線扎線一體機(jī)CY-CRT-0L，8字型裁線繞線扎線一體機(jī)CY-CRT-8L，繞線扎皮筋機(jī)CY-RB8，繞線包膜機(jī)CY-RP8。8字圓圈雙劍合一繞線扎線機(jī)CY-RT-80DM，自動(dòng)裁線繞線扎線一體機(jī)系列九款，產(chǎn)品達(dá)到近20款。

2016年，注定是繞線扎線機(jī)行業(yè)清洗年！

在生態(tài)鏈中有價(jià)值的人和企業(yè)才能成為剩者。各司其位，各展所長，各盡其能，共同發(fā)展！

繞線扎線機(jī)生產(chǎn)廠家
裁線繞線扎線一體機(jī)精工良匠
易操作，易調(diào)試，易維護(hù)，
唯快不破，穩(wěn)若磐石